金融机构灾备中心的新应变_数据中心

如何实现信息系统的安全、稳定运行，提高业务连续性，为业务护航，体现信息科技价值，成为各金融机构信息科技部门的关注重点。

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为了更加充分地利用同城灾备中心的相关资源，部分金融机构提出采用双活方式建设同城灾备中心，即灾备中心不再是传统意义上的灾备中心，同时作为生产中心对外提供服务。在实际实施时，双活也有几种不同的实现模式，包括：全双活模式、半双活模式、主备模式等，以下是几种双活模式的比较。（见图2）

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通过与云灾备服务商合作，减少异地灾备中心投入问题

在进行异地灾备中心建设时，尽管很多中小金融机构仅实现异地数据备份，但由于场地、安全等方面要求较高，也需要进行大量的投入，包括机房、设备、人员等各个方面，同时做好后续的运行维护也需要大量的资金投入。如何做好异地灾备中心的建设工作，并减少相关投入，是需要一个认真考虑的问题。

随着虚拟化、云计算技术的日益发展成熟，云灾备平台也逐渐提到了日程上。为了更好地支持相关金融机构的灾备系统建设，科技部支持人民银行中小金融机构灾备中心进行了“中小金融机构灾备服务云平台及应用示范”项目的建设工作，通过引入云计算、虚拟化技术，建设灾备服务云平台，解决金融系统灾备系统的统一外联接入网络系统问题、1备N的数据复制问题、1备N的应用接管问题、信息安全问题等。通过建设集中的云灾备服务平台，可以解决相关金融机构需要独立建设异地灾备中心的问题，有效解决金融机构异地灾备中心的投入问题。

在灾备体系建设规划过程中，上述建设策略提供了一些新的思路，但相关金融机构一定需要根据自身的实际情况确定相关策略，不能一味照搬同业经验，毕竟不同机构的实际情况不同，如何获取最大的投入产出比，需要根据分析才能得出。典型的灾备中心策略包括：

1）系统容灾的等级：需要通过业务影响分析、风险分析、投资成本分析等，明确容灾的等级，包括是否要实现数据的持续保护；

2）灾备中心的建设策略：建设几个灾备中心，是自建还是外包，数据中心与灾备中心之间是串行模式还是环形模式等；

3）灾备中心的运行模式：是采用双活模式还是主备模式，如果采用双活模式，则是采用全双活模式、准双活模式、互备模式等。

不同的策略，决定了方案的实施难度，不能一味追求新技术的引入，只有在充分调研现状的基础上，进行认真分析，制定符合金融机构现状的策略，才能提高投入产出比，并实现灾备系统建设的真正落地，发挥出应有的价值。

（文章来源：新金融世界）

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